400-123-4567
之前一个码农兄弟，转行了产品经理，用他的话来说就是： 他发现，他公司的产品经理约等于一个“传话筒”。
业务方提出需求，产品经理转达给码农，然后码农来实现。
需求有什么不对的地方，码农在开发过程中发现了，告诉产品经理，产品经理那就再补一条需求就完了呗...... 甚至过程中出现，产品经理反问开发：那这个地方要怎么弄呢？ 更不要说这一块的原逻辑，产品经理自己都不是很清楚，让开发去梳理，反正丢给开发...需求前后矛盾…。
Copyright © 2012-2023 某某博客 版权所有 TEL: 400-123-4567
地址：广东省广州市天河区88号 邮箱：admin@admin.com